Våra tjänster

Benow AB

Vi hjälper gärna till och har många goda erfarenheter med lyckat resultat


 

Benow AB erbjuder senior projektledning inom verksamhet, affärsutveckling samt systemutveckling. Vi anpassar projektet efter vilka aktiviteter ni behöver för att nå era mål. Exempel på aktiviteter:


* Ta fram förstudie, tid- och aktivitetsplan som sätter ramen för projektet med kostnadsuppskattning.

* Ta fram lösnings- eller funktionsspecifikationer för systemutveckling mot intern eller extern motpart.

* Ta fram utbildningsmaterial samt rutin- och processbeskrivningar efter behov men även för regelefterlevnad.

* Projektadministration som tids- och budgetuppföljning, periodiska möten och överenskommen projektdokumentation.


Benow AB erbjuder olika sorters analys- och utredningsarbete. Allt efter era önskemål och behov. Lång erfarenhet finns inom t.ex.


* Systemintegration med analys av dataflöden och datakvalitet.


* Översyn av företagets och affärsområdenas kostnader och lönsamhet.


* Organisation- och verksamhetsförändring.


* Regelverk och efterlevnad av dem.


 

Benow AB erbjuder hjälp inom regelverksanalys, tolkning och integration med företagets system och data.

* Nya som existerande regelverk som t.ex. MiFiD I och MiFiD II/MiFiR, SFTR, GDPR, CSDR, AML med flera. 

* System- och databas analys.

* Dataflöden och datakvalitet.

* Compliancerutiner med t.ex. rules of reponsibilites, checklista genom hela organisationen. 

 

Benow AB erbjuder hjälp om ni vill står inför förändringar. Företagsuppköp, ihopslagning, förändra produktutbudet eller se över kostnaderna och lönsamheterna. Kanske måste ni byta lokal eller bara höra vad en person från utsidan anser. Desto mer man vet desto bättre rustad är man för framtiden. Exempel på frågor eller aktiviteter:


* Hur hanterar vi bäst en ihopslagning av två eller flera bolag för att förbli lönsamma och inte tappa tempo?

* Har jag verkligen kontroll på våra kostnader eller räcker informationen i balans och resultaträkning? 

* Hur ser dataflödena och infrastrukturen ut? Kan jag göra något smartare och frigöra kompetens samt kapital?

* Hitta en ny lokal som fungerar för företaget, flyttar allt smidigt samt håller personalen glad och ser fram emot en förändring.